het tot stand brengen van een platform onderwijs bedrijfsleven voor kwaliteitsbewaking opleidingen theatertechniek

Bereidheid potentieel betrokken deelnemers toetsen

Financiële haalbaarheid onderzoeken

Samenwerkingsconvenant opstellen

Oprichten OSAT, het platform zoals bedoeld

Eindtermendocument bedieningsvakman mechanische trekkenwanden

In samenwerking met de Theaterschool Amsterdam inventariseren welke competentiegebieden beheerst moeten worden

Deel uitmaken en secretariaat van een commissie die een catalogus van gewenste competenties moet opstellen

Eindtermendocument bedieningsvakman mechanische trekkenwand die door voornoemde theaterschool wordt aangeboden en uitgevoerd

Advies over de gevolgen van de invoering van de automatische trekkenwand voor de opleiding tot beheerder automatische trekkenwand

Inventarisatie stand-van-zaken opleidingskwaliteit medewerkers theatertechniek

Inventarisatie bij experts (waaronder fabrikanten) benodigde kwaliteiten

Reflectie op de gevolgen doorgaande informatisering

Advies over de opbouw van een nieuw curriculum, inclusief de randvoorwaarden die daartoe vereist zijn

Vergroten van de onderhandelingskwaliteit

Theorievorming

Oefeningen op basis van cases

Reflectie en plaatsing binnen theoretische kaders

Vergroten van de kwaliteiten als onderhandelaar

Besef dat onderhandelen slechts kan als je weet waarover je wilt onderhandelen

Besef dat onderhandelen geven-en-nemen is

Onafhankelijk voorzitter of door een partij voorgedragen lid-zijn van een interne bezwarencommissie functiewaardering

Als voorzitter of lid bijdragen aan een afgewogen besluitvorming over de rechtmatigheid van de uitgevoerde functiewaardering

Als voorzitter bijdragen aan verbetering van het functiewaarderingssysteem van betrokken instelling(en)

Adviezen een leiding organisatie over aanpassing functiewaardering dan wel het niet-ontvankelijk verklaren van bezwaren

Adviezen over verbetering van het functiewaarderingssysteem

Advies over benadering fusie met Vrije Universiteit

Bijeenkomst van de leden van de medezeggenschapsraad waarin de gekozen opvattingen getoetst werden aan succes- en faalfactoren

Een catalogus aan opties die het fusieproces bevorderen

Ondersteuning bij bezinning op de succesfactoren bij de invoering van het vrije model van de collectieve arbeidsovereenkomst voor de bve-sector

Een startbijeenkomst waarin onzerzijds geschetst wordt dat de invoering van het vrije model gekoppeld is aan principes van zelfsturing en het invoeren van produkt-/marktcombinaties

Een intern document waarin de resultaten van de startbijeenkomst geordend zijn. Op basis van het document kan een beslissing vallen of, hoe en onder welke condities de medezeggenschapsraad initiatieven neemt dan wel ingaat op initiatieven van het college van bestuur om tot invoering van het vrije model over te gaan.

Een advies over herziening van de medezeggenschapsstructuur, in relatie met de noodzaak om in de organisatie te decentraliseren: laag organiseren.

Een inventariserend onderzoek bij belangrijke personen in de organisatie waarin de (on)mogelijkheden om tot laag organiseren over te gaan, werden geïnventariseerd, afgesloten door een slotconferentie van alle betrokkenen.

Een convenant, ondertekend door college van bestuur en centrale medezeggenschapsraad waarin werd vastgelegd hoe de verdere weg naar decentralisatie van verantwoordelijkheden en bevoegdheden zal worden afgelegd.

Ondersteuning bij het proces van integratie van drie afzonderlijke scholen in één scholengemeenschap, gekoppeld aan medezeggenbschapsregelgeving waarin de drie constituerende scholen evenals de nieuwe schoolgemeenschap een plek vinden.

Gesprekken met betrokken partijen, medezeggenschapsraad, vestigingsraden, centrale directie, directieondersteuning om de verhoudingen goed in beeld te brengen.

Een overlegconvenant om besluitvormingsprocedures te stroomlijnen en een gemoderniseerd medezeggenschapsreglement.

Advies over de wijze waarop besluitvorming in de organisatie gestroomlijnd kan worden.

Gesprekken met betrokkenen in de organisatie om in kaart te brengen welke mogelijkheden er zijn om tot afspraken te komen.

Een maatwerkconvenant dat voor de organisatie in questie de mogelijkheden vergroot om tot vruchtbare besluitvormingsprocedures te komen.

Hoe gaan we onderweg naar zelfsturing, gecombineerd met coaching

en advisering bij reorganisatie [kanteling]

Startbijeenkomst met hoog dialoogkarakter

actieve participatie in voorbereiding besluitvorming in het dagelijks bestuur

ondersteunende notities voor besluitvorming

vervolgbijeenkomst als afronding van eerste fase zelfsturing

toegenomen bewustzijn van strategische positie

werkplan

convenant

onderhandelingspakket reorganisatie

instrumentarium voor zelfsturing

coaching bij fusie met een andere ROC

sterkte/zwakte analyse met bijbehorend perspectief van het eigen functioneren

hulp bij het maken van een onderhandelingspakket

training van onderhandelaars

coaching bij het voeren van onderhandelingen

onderhandelingspakket fusie en reorganisatie

succesvollle onderhandelingen met college van bestuur

versterken van de strategische positie

Onderzoek naar haalbaarheid luchtvaartonderwijsschool;

opzet kwalificatiestructuur voor de luchtvaart;

eindtermen luchtvaartonderwijs.

Haalbaarheidsonderzoek bij luchtvaartbedrijven;

gesprekken met alle betrokkenen (department, scholen, gemeenten, bedrijven);

opsporen van kaders waarbinnen nieuwe opleiding gestalte kan krijgen.

Luchtvaartonderwijsschool als deel van ROC Amsterdam;

kwalificatiestructuur voor de luchtvaart in wording;

eindtermendocumenten.

Een eigen arbo-beleidsplan.

Scholing van leden medezeggenschapsraad in arbowetgeving;

ontwikkeling eigen visie op arbo-beleid;

toepassen arbo-opvattingen in de eigen concrete situatie.

Raamwerk voor een eigen arbo-beleidsplan als toetsingskader voor arbo-beleid van de hogeschool.

Contra-expertise fusievoorstellen en coaching bij fusie.

Analyse fusiedocumenten;

scholing leden medezeggenschapsorganen bij het maken van een onderhandelingspakket en onderhandelen;

coaching bij onderhandelingen.

Onderhandelingsakkoord.

Coaching medezeggenschapsorgaan bij vaststellen nieuwe beleidsvoornemens.

Een scholingstraject voor alle (student)leden opleidingscommissies en medezeggenschapsraden in het hoger agrarisch onderwijs.

Voorstudie door literatuuronderzoek en interviews;

ontwerpen scholingsproject samen met HASU.

Een effectief, financieel aantrekkelijk en op maat gesneden scholingstraject.

advies en coaching bij het verkorte fusietraject van de beide

Innovatie Praktijk Centra

het op de voet volgen van de ontwikkelingen bij de fusie,

de vertaling ervan in voor beide medezeggenschapsraden bruikbare adviezen

met hierbij een optimale bereikbaarheid om bij adhoc ontwikkelingen een adequate reatie te verzorgen

een doorlopen fusieproces waarbij zonder de eigen verantwoordelijkheid te kort te doen de onderhandelingsruimte voor de beide medezeggenschapsraden zo maximaal mogelijk is ingevuld

Inhoudelijke reactie strategisch beleidsplan ROC Oost-Nederland zodat de ROC-Raad tot een standpunt kan komen

miniconferentie over het strategisch beleid van het ROC en vervolgens het opstellen van een beleidsagenda hierover voor de ROC-Raad

het handvat voor de ROC-Raad om te komen tot een geprofileerde inbrengin de discussie met betrekking tot het strategisch beleidsplan van het ROC Oost-Nederland

coaching bij professionalisering ondernemingsraad en tegelijk adviseren bij reorganisatie

actieve participatie in voorbereiding besluitvorming

oefenen in strategische positie

supervisie en intervisie bij het tot stand komen van besluitvormingsprocessen

hulp bij het maken van een werkplan

besluitvorming op basis van convenant voorbereiden

bewustzijn van strategische positie

optimaliseren vergadercultuur

werkplan

afsluiten convenant

onderhandelingspakket reorganisatie

verdere scholing

diverse invalshoeken: financiën, strategievorming

wettelijk kader

oefenen in strategische positie

oefenen onderhandelen

oefenen beoordeling financiële stukken

maken werkplannen

werkplannen

bewustzijn strategische positie

vergrote onderhandelingsvaardigheden

kennis over beoordeling financiële stukken

beginnersscholing.

wettelijk kader maken

strategische positie verbeteren

oefenen in diverse rollen raad en leden van de raad

werkplan maken en aanzet tot implementeren

bewustzijn van strategische positie

werkplan

bestuurlijke agenda

Handboek voor reorganisatieprocessen in de sector dat ook bruikbaar is

voor andere sectoren.

Gesprekken met sociale partners in de sector;

gesprekken met direct betrokkenen bij reorganisaties.

Een handleiding voor reorganisaties in de sector, waar fusies toegerekend worden.

interim projectleider modernisering personeelsbeleid onderwijs

leiding geven aan afdeling

verzorgen en begeleiden publicaties

onderhouden en stimuleren netwerk

begeleiden onderzoeken

Handboek mobiliteitsbeleid voor directeuren basisonderwijs.

Traceren van de arbeidsvoorwaardelijke kaders;

gespreksronden met directeuren;

opstellen hanteerbaar stappenplan hoe te handelen.

Handboek met waarborgen voor draagvlak bij de gebruikers.

helpdesk bij actuele problemen

korte telefonische consults

telefonische consults gevolgd door korte richtinggevende notities

adviesgesprekken ter plekke

ondersteuning bij overleg met college van bestuur

handvatten om actuele problemen op te lossen

vergroten van de handelingsbekwaamheid van de raad

blauwdruk inrichting bibliotheek- en mediatheekvoorziening faculteit

proces van organisatieontwikkeling in overleg met betrokkenen

organisatorisch handvat voor concentratie van bibliotheek-

en mediatheekvoorzieningen

tot een geprofileerd studiecentrum

in de toekomstige situatie van de nieuwbouw van de faculteit